公司開展2017年“質量月”活動

       為以科學發展觀為統領，切實推動實施質量興企戰略，引導全公司員工增強質量意識，努力營造人人創造質量、人人享受質量的良好氛圍，提高質量管理總體效能，提升公司產品質量總體水平，健全質量管理體系，推動公司質量管理之路健康發展,9月份將在全公司范圍內開展主題為“按照流程實施，提高質量效益”的“質量月”活動 。

       這次活動以進一步貫徹落實“依靠科技進步，堅持持續改進，提供優質產品，滿足顧客要求”的質量方針為主線，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益“為目標，結合公司新一輪發展戰略為要求，進一步加強質量管理工作，為客戶提供更優質的產品和服務。整個“質量月”活動的具體安排是：9月15日前必須抓好這幾項活動的開展：1、檢查計量器具擺放、使用和維護有否異常。主要責任單位是各車間；2、工藝紀律檢查。主要責任單位是總師辦、各車間；9月20日前必須抓好這幾項活動：1、檢查物資是否按先進先出原則實施。主要責任單位是生產管理處、各車間；2、入庫件工序完成的自查和檢驗員專查及做好需復測零件的復檢工作。主要責任單位是各車間、質量管理處；3、對各個車間的技術管理及質量管理進行走訪，對存在的問題進行協調。主要責任單位是總師辦、技術處、質量管理處、生產管理處、各車間；9月26日前組織公司全體員工以試卷的形式，進行質量知識的宣傳，提高全員質量意識。主要責任單位是QA辦、質量管理處；9月28日前走訪兩家供方（毛坯、金加工），溝通前期存在的問題及今后改進。主要責任單位是總師辦、生產管理處、質量管理處、技術處。

      為扎實開展“質量月”活動，公司成立了由總經理孟中惠任組長，常務副總經理周阿虎、總工程師王寅華為副組長和有關部門主要負責人組成的領導小組。公司要求各單位要高度重視這次活動，加強組織領導和宣傳教育，充分發揮黨政工團齊抓共管的管理模式，在活動的安排部署、宣傳發動、組織開展、督促檢查等環節上抓好落實，保障活動的有效開展。